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比克斯事业股份有限公司

日期:2017-06-09

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🎯 项目背景与核心挑战

合作前

比克斯实业股份有限公司(制造业企业,员工210人)在2022年7月前食堂运营面临以下问题:

  • 满意度低:菜品单一,重复率高,合作前员工投诉率月均超15次;


  • 成本不可控:食材采购分散,浪费率高达30%,人均餐标18元却体验差;


  • 管理负担重:公司需自行负责采购、厨师管理及设备维护,占用行政精力;


  • 食品安全隐忧:缺乏系统性的卫生监督机制,员工对餐品新鲜度存疑。


    合作后

💡 解决方案:定制化“半托承包+精细化运营”模式

基于制造业员工对高效、营养、实惠餐食的核心需求,我们设计了以下方案:

1. 合作模式:灵活半托承包

  • 企业提供:现有厨房场地、设备、水电及燃料;


  • 承包方负责:人工、食材采购、菜单设计、日常运营及安全管理。


2. 运营优化措施

  • 每周菜单公示制:提前一周公布菜单,接受员工投票建议,菜品重复率降至5%以下;


  • “一荤两素+汤+水果”标配:人均餐标控制在15-18元,确保营养均衡;


  • 数字化反馈机制:设立线上意见箱,投诉24小时内响应,整改结果透明公示。


  • 满意度:合作后员工投诉率月均小于1次;


3. 食品安全与成本控制

  • 源头采购:与本地优质供应商合作,食材验收由行政部、员工代表双监督;


  • 浪费监控:按需备餐,每日余量定向捐赠或科学处理,浪费率降至10%以内;